Да здравствует Результат! Роль корпоративной культуры в конкурентной борьбе

Автор Рэнди Пеннингтон
Москва: "Омега-Л": СмартБук, 2009. - 164 с.

ТО, ЧТО МЫ НАШЛИ ПОЛЕЗНЫМ ДЛЯ СЕБЯ:

"...Вы хотите следовать  принципу «Да здравствует результат!»? Тогда выполняйте следующие пункты.
1.    Говорите себе правду и цените искренность и честность.
2.    В любой ситуации предпочитайте самое лучшее, а не самое доступное.
3.    Используйте преимущества партнерства как в рамках организации, так и вне ее.
4.    Сфокусируйте энергию на том, чтобы главное было действительно главным.
5.    Демонстрируйте принятие ответственности.
6.    Изо дня в день учитесь, растите и совершенствуйтесь..."

"...Культура, ориентированная на результат, обеспечивает правильный путь в вашей конкретной ситуации, а не полагается на общие подходы..."

"...Великие бренды начинаются как великие организации..."

читать больше

 

Сила простоты. Руководство по успешным бизнес-стратегиям

Авторы Джек Траут, Стив Ривкин
СПб.: Питер, 2007

 

 

ТО, ЧТО МЫ НАШЛИ ПОЛЕЗНЫМ ДЛЯ СЕБЯ:

"...Никогда не доверяйте тем, кого вы не понимаете..."

"...Маркетинг, как и политика, есть искусство использования имеющихся возможностей..."

"...Рост компании не основная цель, а "побочный продукт" ее "правильной" деятельности"

"...Принимать решения становится намного проще, когда вы занимаетесь чем-то одним..."

"...Ежегодно американские компании расходуют $15 млрд на обучение и подготовку своих работников. Какой сегмент растет быстрее всего? Трансформация личности и самосовершенствование..."

читать больше

Менеджер за одну минуту. Самые практичные техники менеджмента

Авторы Кеннет Бланшар, Спенсер Джонсон
СПб.:2008

 

ТО, ЧТО МЫ НАШЛИ ПОЛЕЗНЫМ ДЛЯ СЕБЯ:

"...Конфуций: "Суть знания в том, чтобы, имея его, использовать его..."

"...Эффективные менеджеры, - думал он, - управляют собой и людьми, с которыми они работают, так, чтобы их деятельность приносила пользу как организации, так и работникам..."

"...Молодой человек попросил менеджера принять его. Тот ответил: "В любое время на этой неделе, кроме утра в пятницу. Выбирайте сами". Молодой человек усмехнулся про себя, решив, что этот якобы чудесный менеджер просто чокнутый. Где это слыхано, чтобы менеджер был так доступен в любое время?..."

читать больше

Антикризис. Человеческий капитал. Новые возможности компании. Выпуск 3

Авторы Алехина О.Е., Юрьева Е.В., Переверзева И.А. и др.
Москва: "Юрайт", 2009

 

Если вы занимаетесь бизнесом и в кризисный период не желаете пассивно ждать, что он вам принесет, эта книга для вас. Известные в бизнес-среде профессионалы готовы поделиться с вами своими знаниями, опытом и размышлениями, как преодолеть внутрифирменные и внешние проблемы и поднять свой бизнес на новый качественный уровень. В сборник вошли имеющие практическую направленность публикации, отвечающие на следующие вопросы:  Кого, чему и для чего нужно учить или почему нужно начинать  с руководителей? Как сделать корпоративную культуру крепким фундаментом вашего  успеха? Каковы возможности диагностики в организации? Как нормализовать атмосферу в коллективе и погасить возникающие конфликты?    Как руководителю обрести уверенность в себе, находясь в условиях  неопределенности? От чего зависит эффективность управления проектами?  Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям высшего и среднего звена компаний, специалистам, работающим с персоналом, всем, желающим развивать свой бизнес с учетом самых современных знаний и опыта.